お～い《ばんと～さ～ん》1か月前の会議の議事録は？

　《ヘイ社長！頑張って作ってます》

って、最近顔が真っ青だけど？　でも何でそんなに時間がかかるの？

　《社長！議事録出来やしたぜ！》

どれどれ、でもなんで十ナンページもあるの？

　《ヘイ社長。発言の一字一句漏らさず記録したッス》

それって議事録じゃなくてテープ起こしって言うんだよ！　時間がかかるはずだ。

オフレコですが…ていう発言まで議事録にしてどうすんだヨ！

もういい。あとはワタシが添削してあげるから最終確認だけしなさい。

　《社長、数ページに収まり、明確で判りやすくなりましたぜ。感謝っす。》

ＯＫ．さっそく主催者に最終議事録を確認してもらってから配信するんだよ。

2日後

《社長！大変なことが起きました！！！》

ん？　どうしたの？

　《ヘイ。修正議事録の確認ＯＫをもらったまでは良かったスが、

　　全国のメンバーへの議事録は修正前の原文を送ってしまいヤした》

んン？？？　　何で？何でそうなるの？　

どうしましょ？って、　一度送信したメールは取り消し出来んでしょ！

行動が理解不能。

だけど驚かない。　　ワタシは慣れた。

弊社スタッフからは非難ごう々ですが…　

違うよ。　いつもの《ばんと～さん》の行動想定内でしょ。　良かったと考えなさい。

《ばんと～さん》の表情を見てごらん。青ざめた顔色がもとに戻ったでしょ。

プレッシャーから解放されて《ばんと～さん》の表情が明るくなってるから。

さて今月も後半ダッシュだよ～。

《ばんと～さん》研修後全国の仲間からお電話やＦＡＸを頂きます。

ＦＡＸは《彼》が受け持った班の講習生からの研修報告書です。

見てみると、

《彼》が講師の班で良かった。　乗り切れたのも講師のおかげ。　一生の絆。

どれも読ませて頂くだけで参加してないワタシまで感動してしまいます。

お電話は一緒に参加されたオーナー講師の方々からのナイショのお電話です、

《彼》はイイ動きしてたよ～。

特に良かったのは最初の自己ＰＲを聞いた時の一言

《私の長所は、優しい事です。》にみんな感心してたよ～。

お～い《ばんと～さん》みんな素晴らしかったって、言ってくれてるよ～

《ヘイ社長、当たり前ッス！マイナスな部分は全部仙台に捨ててきましたから。》

《今は、次のフロントコンテストをどうするか考え中っす。》

ＯＫ

今日から6月ですね。

また新たな１カ月のスタートです。

《ばんと～さん》も研修から戻ってきました。

ん？　何かが違う！　　変身してる！。

目が、顔つきが、まったく違う。自身に満ち溢れてる目。

研修に参加出来て良かったとの言葉と、留守を頑張ってくれたスタッフへの言葉。

まったく別人のようです。

いろんな報告を聞けば聞くほど、ワタシも行きたかったと思います。

素晴らしいＪＡＲＡ研修。ご指導頂いた講師の方々、全国からの仲間に感謝です。

さ～、リセット。　人は変われる。会社も変われる。

1.5倍のスピードで今月も突っ走ります。

応援お願いします。

今週は工場が無人でとても静かです。

原因は…

先週の研修後から顔色が悪かったばんと～さんです。

お～いばんと～さん。顔色悪いよ！　知恵熱？　風邪？　診てもらってきなさい！

『ヘイ社長、身内でインフルエンザですんで、今日は早めに帰りヤス』

月曜早朝は案の定のインフルエンザ！『今日は休みまっせ』の電話でした

本日は朝から出社も顔色悪いね～！　ホントに直ったの？？

『ヘイ社長、やっぱり無理しちゃまずいんで帰りヤス！』

エッ？　じゃ　何しに？？　出社して３０分後に帰宅。

ＯＫ。いつもの理解不能な行動パターンに戻ってきた。

これなら明日は大丈夫！…

おっ　スーツ姿が似合ってるね！

弊社《ばんと～さん》が今日はスーツでビシッときめて出勤です。

今日から２日間は弊社所属団体の＜実務者リーダー＞に向けての研修会参加です。

だけど…いまいち表情がさえません。

確かに…先を読む。計画を立てる。段取りを組む。部下を育てる。が一番苦手な彼です。

コレコレ！　マイナス思考のままで東京に向かうんじゃない！

日本一優しい性格と、整備士としての技術、何事もこつこつ取り組む姿勢それだけで十分。

《ばんと～さん》の良い所は皆知ってる。　自信を持って行ってきなさいょ。

「何かを得ようとすれば何かを捨てる覚悟が必要です。」

マイナス思考を東京に捨てておいで。

仲間がきっと助けてくれる。

昨夜のテレビを見ていたら、気になる各国事情の比較が紹介されてました。

＜習い事＞に通わせるのは、日本はずっとトップクラスだと思っていました。

実は積極的なのは子供の習い事だけで、大人になるとほとんど無くなり、

平均で比較してしまうと、日本は下位になってしまうようです。

欧米の方たちは、生涯に渡りいろいろな事を学んで身に着けていく考え方なのですね。

社会人のキャリアアップが求められてる時代です。　言われてみればワタシも…

ヨシ！　年初にあたり今年の弊社目標は、スタッフのスキルアップがテーマです。

《ワタシ》　　　　事業主から脱皮し経営者としての成長をめざし学びます。

《ばんと～さん》　管理職として、業務管理、人材育成能力のスキルアップを学びなさい。

《子ばんと～さん》臨機応変＆ファジー、そして敬語を…　イヤ日本語教室に通いなさい。

《他スタッフ》　　自分を磨くと言う目的で、何か一つ取り組みなさい。

　　　　　　　　　コレコレ！　外見を磨く事ジャないっす。

最近顔色のさえない《ばんと～さん》でした。　

元気もないし、目立たない。　やっぱり思春期なのかな～？

先週末も相談事の解決に向けていろんなアドバイスをしていました。

が、

本日朝一番に《ばんと～さん》からの電話です。

　《社長！今日は休みまッス。家庭事情を優先しますんで！》

えぇっ！？　まあいいけど。　今日は月曜日なんですけど。

「問題解決はすぐやりなさい」「特に家庭事情は最優先で」なんてアドバイスを

ワタシ確かに言いましたけど。

　…理解不能です。

だけど、この突飛な行動って、いつもの《ばんと～さん》に戻ってる？

フッ　あんしん安心！。

明日から元気出していきましょ～。

今朝は工場から朝礼のすごく元気な声が聞こえてきます。
ん？　何だ？　何があった？？

どうやら《ばんと～さん》の元気な声です。

先週末まで弊社所属の部品流通グループの研修に参加していました。

確かに戻ってきたときには確かに目の輝きが全く違ってたなあ。

イイね！

研修でご指導して頂いた講師の方々と仲間に感謝です。

さあ再スタートのリセット。　人間は変われる。人間しか変われない。

１０年先の未来を見て頑張っていきましょう

お客様から＜先日頼んだムーブＬ900のエンジンの部品無い？＞のご依頼です。
ＥＦ－ＶＥエンジンのちょっとした部品がご入り用です。

　　《こばんと～さん》たしか２～３日前に作業してるから有るよ。すぐ出せるょ。

コレコレ、敬語を使いなさい。ましてや品番の適合もせず現場への指示はいけません。

　　《ばんと～さん》有りやしたぜ！。部品取りやすいように出しときヤス。

20分後にお客様来社されましたが…

＜エッ！　このエンジン４気筒に見えるけど？　　横にＪＢ-ＤＥって書いてあるけど？

ＥＦ－ＶＥエンジンは３気筒だかんね。横に刻印もあるでしょ！！

《ばんと～さん》ＶＳ《コばんと～さん》のあんたが悪いバトルが楽しげです。

暑いかんね。二人とも冷静にね。

　でも疲れます。とっても。

ばんと～さんが苦しそうな表情です。

　《しゃ、社長。最近おなかのあたりが痛くって。》

え！そりゃいかん、仕事切り上げて病院へいっといで。

翌日、

　《お早うッス。社長、医者いってきましたけど…》

で、どうだったの？

　《ヘイ社長、どうやら神経性の十二指腸潰瘍ぎみらしいッス。》

エッ？　なに？？　ジューク？？？

　《あまり神経を使うようなことはやめなさいって言われやしたぜ。》

ス・ト・レ・ス　？？？？

誰が？　なんで？　どうやったら？　ワタシじゃなくて《ばんと～さん》が？

もういっぺん診て貰ってきなさい。　

なじみのタイヤショップで新品タイヤに組み替えて戻ってきました。

スペアタイヤが無しのままではイカンけど

どうせなら新品タイヤはフロントに履かせるといいですよね。

パンクした反対側のタイヤも減ってるからそれをスペアにまわして…　…

なんて考えてました。

ん？　ばんと～さん何やってるの？

《へい社長、スペアを外したままだったんで、つけてます。》

ンッ！　確かに。

少しだけ先を読んで行動できるようになったね。。

だけど　！！…　新品タイヤをスペアにぶらさげてどうすんジゃ！！！

せ・め・て　仮付してあるボウズタイヤと変えなくてどうすんの？！

《あッ！　また外します。》

フッ、疲れるゼ。

弊社の積載車がパンクしてしましました。

最近珍しいですね。修理不可な大きなクギが刺さっていました。

お～い。ばんと～さん、タイヤ外してスペアタイヤと交換しといて。

スペアも減ってるから早めに交換しないとね。

《ヘイ社長、とりあえずスペアタイヤで仮組みしときヤス！》

１時間たっても終わらず…　…

どうしたの？

《ナットが固すぎて外れないッス》

どれどれ？　　

コレコレ！　大型トラックの左側のホイールナットは逆ネジですけど！？

左に回すと締まるんだよ！　右に回さんかい！！

《アッ！　あぁ～　外れました。》

つきあいきれん。

　　《社長！だいぶ倉庫の引っ越しが進みやしたぜ～》

おぉ、ホントだ。かなり片付いてますね。　頑張りましたね～。

《ばんと～さん》の指示が的確だったんじゃないの？　

　　《ヘイ社長、やる気になりゃ鼻歌ッスョ。》

だったら最初からやれよ…

ん？　おや？、ここにあったサスペンションやブレーキ油圧系の部品は？

　《全部2階の空いてる場所に移動完了ッス》

えぇ何で！　一階には何があるのかな？

　《ヘイ社長。一階にはドア等の外装部品がぎっしり…　あぁ、しまった！》

おせ～ょ。気づくのが！　すでに2Ｆ床下に漏れてるでしょ！

万が一でも泥汚れや、油が出る物を2階にあげてどうすんの？

ハイハイ、全部やり直し！

ちょっと待った。すぐに動くな！　考えてから動く！

どうしたいのかを考える→予測して計画→実行→再考の繰り返しだよ。

　　《ヘイ社長。　カンガエテカラ……》

やっと、ヤット在庫商品の引っ越しをやり始めました。

新しく採用した社員が朝から晩まで引っ越し作業をしています。

どうやら《見解の相違》があったようです。

2月の倉庫完成から5月頃をめどに引っ越しをするという社内への指示に対し、

ワタシの案は、

新しい生産品は全て新倉庫へ→旧倉庫の在庫は徐々に減る→残った在庫を移動するだけで完了。

わ～い、楽々完了！　と考えておったのですが。

どうやら彼ら《ばんと～さんチーム》は違ってました。

倉庫が完成しようが雷が落ちようが今まで道理せっせと旧倉庫へ→5月頃に一気に引っ越し作業。

生産は生産、在庫は在庫、引っ越しは引っ越しの別の次元のことらしい。

見解の相違？　　ちが～う！　理解不能。

う～ん、何で一度旧倉庫に入れてから新倉庫に移すんジャ？

倉庫が1.5倍になった。梱包場所が1.5倍になった。スタッフが1.5倍になった。

しっかし、何があろうがスタイルを変えない姿勢はアル意味立派。

さらに、追い打ちの一言。

『あ、そういえば社長！ブログに書いてあった台車のパンク修理今日やっときやしたゼ』

えぇ？　　台車の車輪１個変えるのに一か月かい？

こりゃ終わらんわ

 少し、すこ～しでいいからスピードアップしないかい？

コレコレ！！  違うって！　走らなくていいって、　ア・タ・マの中だよ。

新倉庫が完成して３か月。

お～い、ばんと～さ～ん、５月の連休に向けて引っ越しの計画しとくんだよ。

  《オッケー了解ッス。段取りが大切なんですよね》

さて昨日引っ越しスタート。

えぇ！、リフトのエンジンが調子悪いしギア入んないけどいつから？ 今使えないじゃん。

　《う～ん、だいぶ前からッスね》

何で直さないの？　また運搬台車パンクしてるし、２級整備士でしょ？　

  《だましだまし動いてたんでＯＫッス。いつかやろうと思って部品はあるんすけどね～》

おゃ！！　場所移動する先が何かいっぱいおいてあるけど？ 移動できないじゃん！

　《言われてみればそうっすね、いつか整理する予定ッス》

イ・ツ・カ・じゃないっしょ！！　　じゃあ何の段取りで準備してきたの？

　《ヘイ社長。連休にリフトの整備と、引っ越しの為の片付け段取りをしてたんスけど。＞

コレコレ！　朝から商品移動を半分進めてから何ジョーク言ってんの？？

　もぅ～いい ！

引っ越しは中断して、まずは全員で、新倉庫に散乱してる物の片付け！！

後はワタシが指示出す。　言ったことだけ、指示したよう全員動いて！

  あっ、ダメダメ、考え込まないで。　何も考えないでウゴクうごく！！

予測するんだよ 先をみるんだよ。　だけど今はダメ。

あ～ぁ、マフラー移動だけで一日終わっちまったよ。

先日、マレーシアに進出した同業の友人と２年ぶりに会いました。

会話の中でも一番気になったのは日本の商ビジネスの常識は世界からは非常識だって。

定価なんて考え方はなく、需要と供給その都度の価格交渉でビジネスが成り立っています。

良い物悪い物？　幾らなら買う？　すぐに手に入る？　要る要らない、それだけです。

商いの原点？でシンプルです。　

＜オニーサン、もっと安くならない？＞　う～ん、じゃあ１０００円引きでどうだ！

なんて駆け引きが昔は日本でも、市場や八百屋や電気屋でもあたりまえでしたね。

海外旅行等では特に店側の言い値の半額位が実際の金額なんてことは常識ですね。

当社の会社にも輸出のバイヤーさんが時々来てくれます。

素材、輸出の担当者は《ばんと～さん》です。

＜へ～い、バントーサン。コレイクラデスカ？＞

　　《たしか昨日の人は500円で欲しいと言ってたな～。よ～し高く売らなきゃ！》

《う～ん、そうだな～　５００円以上なら売ってもいいよ！！》

＜オッケーオッケー、ワタシアルダケゼンブカイマ～ス。＞

《ふぅ～社長、今日の売り上げに３０００円以上貢献しやしたぜ～》

って、コレコレ！　　会話の何かがおかしくないかい？

バイヤーさん喜んで帰って行ったじゃん。

普通はね、倍くらいの価格提示を出してから、交渉で金額を決めるの！

最初からこちらの手の内を見せて価格交渉してどないすんの！！

おもやげ屋さんやヤ○ダ電気などで価格交渉した事ないんかい～？

《えっ？えぇ～、　魚市場やヤ○ダ電機って値切れるんっすか？　失礼っしょ！》

フッ。どうやら彼の人生には値切ったことが無いらしい。失礼の意味が理解不能？？。

そ～いえば、彼はバイヤーさん一番人気のイイ人って言われてる。

だからみんな私の前を素通りで《お～いばんと～さ～ん》って行くんだ。

違う！　何かが違う！！　　《お～いばんと～さ～ん》

日本でも海外でも商いの一番のカモにされてまっせ。

本年も餅つきの時期がやってきました。

《ばんと～さん》にタープを張ってもらって準備完了。　ん？　

コレこれ！　タープって水平に張るんじゃないの？　張り直し！！

さて

今回も近隣の方々にみんな参加して頂けて、楽しい餅つきになりました。

毎年恒例の年末行事になっており、沢山の方々に来ていただけました。

大人たちは旨い美味いと食べるのに専念で。餅つきは子供たちの仕事です。

餅米もお米も全部仙台の阿部自動車商会さん生産品です。旨いにきまっとる。

特に子供たちには、臼でつく事と、鏡餅作りが大好評です。

出来上がった鏡餅をみるとなんと♡の形です。粘土遊びと同じ？

子供たちの笑顔っていいですね。一番の癒しになります。

ん？　　《ばんとーさん》がまた何か新しい事思いついたな。

忙し～のに事務所で椅子に座って熱心にFAX用紙に書き込んでる。

どうやらリビルトメーカーさんにコア（リビルトする為の元部品）買ってとFAXするみたい。

その10分後に沢山のリビルト会社さんからのお困り電話のラッシュ。

『すみませ～ん、貴社からターボのコア要りませんか？とFAXを頂きましたが、

　　当社はエンジンしかやってません』。

『御社の《ばんと～さん》からミッションのコア要りませんかとFAX頂きましたが、

　　当社は電装品専門なんです。誠にすみません。他社をあたってください』

あれ？、何かがおかしい。

　＜お～いばんと～さ～ん。さっきのFAXどこに何を送ったの？＞

《へぃ社長、テストクリアしなかった部品をリビルトのコアとして高く売ろうと思いやして》

それはイイ考えだけど、で？どこにFAX送ったの？？

《へぃ、リビルト商品を扱ってる会社全部っス。　偉いでしょ。》

《少しでも高く売る為に、片っ端からFAXしたっす。ェへん！》

？？？　　DO・A・HO！

リビルト生産会社に聞くべきを、リビルト取次店にFAXしてどうすんねん！！

《エッ！　ターボ○×△さんて会社、エンジンも売ってますけど？》

ど・A・ほう！ ×２

あのね。当社もすべてのリビルトメーカーの代理店だよね？　知ってた？

《エ！、そうなんすか？》

でも当社ではリビルトエンジンを作ってるわけではないよね？

この意味わかるかな～？

少しだけ。　ちょっとだけ難しい日本語だよね。

ランドセル買ってあげようか？！

弊社にお付き合い頂いてます。各社様。

本日のFAX攻撃はジョークです。　誠に申し訳ありません。

悪気は全くありません。嫌がらせでもありません。

ご迷惑をおかけしました。２度とさせません。